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营业执照注册公司指南远离风险
21世纪，信息时代，很多人要营业执照注册公司，一般都会在网上查询相关信息，千奇百怪的价格都有，有几百的，几千的，如果是次办公司，那么真的是有点摸不着头脑的。可是如果一般宣传几百的，要么就是点进去根本就没看到有几百的，要么就是一开始收个几百，到后面再另外加这个费加那个费的，结果办到后不便宜反而贵。
如何营业执照注册公司?营业执照注册公司流程?营业执照注册公司费用?股权怎样分配?如何选址?开业前是否需要去哪里审批?创业期间如何管理企业?如何让企业在税收测算中获益?所有这些在创业之初你都得考虑，如果你在哪方面做得不够仔细的话，很有可能影响你新开的企业不能合法合规的正常营业。为你讲解营业执照注册外资公司和私营企业老板应避免易犯的五的大错误
一、让别人成为自己的决策者
谁在支配民营企业家的思考?通常，媒体、分析师、标杆的、分析和行动非常容易影响到民营企业家，进而演变为民营企业的举措。老板们在经营企业的时候可以参考前三者的意见，但不要让别人成为自己的决策者，要保持自己的思想，要有独立的判断。这就像爬山，如果爬山的时候不看别人，只管考虑自己的步幅、心跳和呼吸是否能配合好，这样的话总能走到别人的前面。而如果采用暴走式，暴走一段停下来，看看别人，又继续暴走，这样不仅打断了节奏，也会损害自己的身体。
二、片面讲求忠诚，建立人身依附
在民营企业家眼中有一个普遍的误区，用人喜欢用忠诚人，他们会用自己的亲人、熟人、故旧，但事实上“可靠的是危险的”。这种误区的形成是因为社会转型环境处于动荡，缺乏对外部制度的安全感，人就想要获得由情感、血缘、人生依附在内部的稳定。事实上，忠诚是不存在的，也不帮企业家赚钱的。民营企业家用所谓的忠诚人，必将形成小范围的特殊利益团体，抑制组织变革、组织规范的制度，这是危险的事情。所以千万要相信对制度的忠诚、对价值观的认同，而放弃对个人的忠诚。
三、公司战略缺位，只有独裁者
民营企业当中不大重视组织、制度、价值观，而相信老板个人的能力超常发挥。要记住领袖不创造财富，只有制度才创造财富。民营企业家要相信在公司建立一种好的治理结构和制度，能够帮助企业的发展，而不是将自己置于领袖的地位，让所有人按照自己的想法做。如果将一个公司当作一个人，那董事长要管的是脖子以上的事情，他要会看方向、看未来、把握价值观、架构组织、管理人才。脖子以下的是产品研发、制造流程、服务、营销等这些都不该由董事长来管。董事长重要的三件工作是看别人看不见的地方、算别人算不清的账、做别人不做的事情。
四、迷信腐蚀干部
很多民营企业特别迷信腐蚀干部，通过腐蚀干部来扩大自己的利益。作为一个生意人，经过我的算账，腐蚀干部一点都不赚钱。首先不说是否能通过腐蚀干部来摆平事情的风险问题，只要企业家企图这样做，公司的管理在混乱、产品的质量在下降、服务的水平在落后，这都是一种无形的损失。如果把企业建立在腐蚀干部的基础上，一方面将面临无限多的是非，另一方面更会忽视企业的正常建设。
五、迷信关系
民营企业家不能太迷信关系，很多时候企业家忙于和这个人吃饭、和那个人喝茶。也就是说企业家拉那么多关系都是公共关系，而不是私人关系，至于这些公共关系是否有用很多企业家没有考虑到，而是出于一种错误的思维习惯。比如一个人开车闯了红灯，那被罚钱就没事了;但如果这个人认识警察，通过关系免去了罚款，事后请这个警察朋友吃个饭也没事了。但其实两者的结果是不同的，前者会记住这个教训以后不闯红灯，后者则得不到任何教训，说不定以后开车会犯更大的错。这就说明迷信关系不仅花了钱，还会造成组织内部涣散、成本增加。http://www.c***

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