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现阶段，我国微型减速机企业主要是中小企业，并且有与日俱增的态势，但是企业数目的增长并没有推动减速机产业规模的扩大，产品的档次也基本是中低端领域，而一些发达国家的减速机企业纷纷抢走我国减速机的中高端市场。
在这种形势下，我国的减速机企业很难进入的高端机械市场的竞争中，而总在低端市场中徘徊。那么，在十二五期间，我国的减速机企业怎么改善自己，跻身到国际的潮流之中呢?中国减速机网指出企业需要做到以下几点：
，狠抓质量，做好品牌。企业要获得长久持续的发展，就必须树立自己的品牌。而无论怎样树立品牌，产品的质量都是根本的前提。而对于绝大多数减速机的中小企业来说，可以学习国外的减速机企业的质量监督体系，成立单独的质量检查小组，提高企业的管理水平。
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即若是没有能力在短的时间内闯入高端市场，那么就先做好服务于中低端市场的。
第二，加强合作，以谋共赢。减速机企业同行之间既是竞争对手，同时可以使合作伙伴。尤其是中小企业往往有技术薄弱的问题，加强技术的交流，人才的互动，相互学习、相互交流，以谋取长足的共同发展。
第三，错位竞争，立足主打。减速机的中小企业先不要抓产品种类“全”，而可以抓“精”。可以结合实际，发挥企业各自的特色优势，各自选定主打产品，走出一条错位竞争、共同发展的新路。
第四，自主创新，加大研发。现阶段，我国减速机的中小企业虽然也知道创新的重要性，然而总因为，技术能力的有限，没有信心搞自主创新的道路。然而，创新始终是企业灵魂的核心所在，中小企业一旦资金充沛，还是不放弃走自主创新之路。要树立积极的创新意识，可引进人才，建立试验研发室等。
综上，我国微型减速机的中小企业要摆脱在低端市场中徘徊，跨入高端市场之中，并非一时一刻就能够解决的。
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