够货打造国国品让中国制造升级

从心出发，创立够货

  “中国女性背负太多枷锁与偏见了。我们在做妈妈，做妻子，到做职场女性，无论哪个角色我们都不是做自己。

  在职场的“玻璃天花板”和必须兼顾家庭责任的双重压力之下，每一位女性都没有好好享受自由，好好追求自己。”郑如晶说到，“她们需要一个平台去帮助，去建立自己的美，但是她们的收入有限，那有没有一种可能，让她们也能买到工厂品质商品，去展示她们的美？”

  郑如晶看到了市场机会，放弃网易高管百万年薪，创立“够货”女性精品电商平台，建立一个专为女性 服务的精品电商平台，通过同厂，同质的产品给到女性用户更多精致商品，给予她们选择生活模式的权利。

  郑如晶创立够货的行动，引起了投资机构注意。据36kr，够货在半年内完成了两轮融资，超1亿元。由 BAI（贝塔斯曼亚洲投资基金）与龙湖资本联合领投，老股东跟投。2018年年中，够货曾获得由启明创投领投，嘉程资本和启承资本跟投的天使轮投资。

  资本的快速反应，是对郑如晶的初心及过去工作成就的肯定与赞誉，也是证明了品质电商的商业模式是可行正确的。

升级实业，消费与制造相融合

  以工厂，人，商品三个元素进行整合，形成生态闭环。让用户告诉工厂需求，工厂生产好产品，用户为好产品发声，这无形就是营销及运营模式。

  中国市场的升级，整体人工、物流、仓储成本都在增加，而国际大单也从国内转移到成本更低东南亚的，这就使得工厂生存环境越来越不理想。工厂不清楚市场需求，库存积压，物料得不到使用，怎样才能获取更多订单让工厂盈利，更好的发展下去，这就成为了实体企业首要解决的问题。而够货的这个模式，让这些优质的工厂从幕后走到台前，直面消费者，去读懂消费者，原先只管前段生产加工，不管库存，不管市场需求，不管行业趋势发展，现在就要和消费者直接面对。“我们希望和工厂共同来合作，通过给工厂目标，把数据实时同步到工厂，这样子有效帮助工厂及时了解趋势与方向，提升整体生产效率与速度。”郑如晶说。

传统的商业环境下，从工厂出来的产品经过一级经销商、二级经销商、流通渠道才到用户，中间经过了太多环节，信息传输和每个环节之间利益冲突产生的额外成本，终都是转嫁到消费者身上。

  “现阶段我们主要做的是找到优质工厂，帮助工厂升级，然后输出优质商品，以品质，工厂价格给到用户，让我们的女性用户在购物使用过程中找到自己的生活幸福感，用少价钱换到到好生活，这就是我们现阶段要做的事情”郑如晶说，“未来我们还有更长的路要走，我们希望和工厂一起去研究女性用户，去读懂女性需求，去研发真正的国货，真正符合中国女性的产品，而不是仅仅制造。”

新的模式，工厂直接进驻平台，就能够让那些好吃的零食，的衣服制造商，符合全球标准的化妆品工厂，直接展示给消费者，把中间所有渠道全部砍掉，那么终消费者和工厂都是获利者。

  郑如晶对于未来的想法，得到了工厂的响应。过往工厂只是为进行生产，一直藏于幕后，现在就是让工厂走到台前，帮助他们实现自己的品牌梦，通过与工厂共同研发新产品新品牌，开发出更多优质商品。“现在够货平台的自营品牌都是和工厂共同研发，我们希望通过这个过程，为用户制造更符合他们生活需求的产品，为工厂找到属于他们的转型道路。”

未来期望，升级生活与工厂

  对于郑如晶现在所做的事情，用户及市场都是抱着极高的期望，期望够货在未来能够创造出一个属于中国女性的精品购物平台。

  郑如晶，够货团队熟悉互联网、熟悉市场、了解用户心理、有用户数据，他们把这些与制造业对接，而工厂知道怎么升级流程生产更好产品，而用户通过够货平台找到品质商品，这就是一个三方共赢的路。