劳务外包

东莞市蓝骏人力资源管理有限公司简介

东莞市蓝骏人力资源管理咨询有限公司是经由东莞市工商行政管理局登记注册的人力资源管理咨询机构。公司位于东莞市南城区莞太路袁屋边路段雍景大厦（即G107国道旁边，东莞南城汽车总站附近）作为一个高层次、社会化、人性化的服务机构，蓝骏人力资源公司与东莞各个镇区的大、中、小型企业单位等建立了良好的合作关系。在人力交流与配置、培训、人力资源管理、劳务派遣，就业、实习安顿等领域全方位的服务。
  公司始终奉行"专注、专心、专业"的服务宗旨。以积极探索，勇于创新为已任，打造属于我们蓝骏人力资源为根基的服务品牌。
  我们以"诚信、和谐、效益"的经营理念，愿竭诚与您合作，共创美好未来。我们将断续以服务为核心、文化为灵魂、信誉为生命；不断提高自身优势，努力做得更好；竭诚服务大众、服务社会、争创做一流的人力资源管理机构。
公司的使命：全天候服务，为客户创造效益；为员工创造平台；为社会创造财富！
公司的愿景：每个人都拥有一份称心工作，成为行业的标杆！
一、 主营业务 目前主要营业范围
.人力资源外包 .劳务派遣 .校企合作 . .就业安顿
.人力资源管理咨询 .人力资源规划 .代理招聘 .顶岗实习等等
目前所服务的类型有台资、港资、日资、 美资、韩资及内资民营、国有企业等，涉及电子、塑胶、玩具、五金等制造行业以及事业单位，各类培训机构、学校、社会剩余劳动力等等 。
二、劳务派遣适用单位
1、存在明显季节性用工的单位； 2、自有招聘渠道不能满足公共需求的单位； 3、想外包琐碎日常事务、专注于自身核心业务的单位 ；4、想引进先进员工管理方式，同时想降低管理成本的单位；5、降低用工风险的单位；6、需要批量安顿剩余劳动力培训机构以及学校。7、个人求职等等。
三、企业采用劳务派遣的益处
1、专业服务，降低管理成本 通过劳务派遣，为用人单位省去日常招聘、公共培训、劳动争议处理、档案管理、社保办理、员工日常管理等方面投入的大量人力、物力、和财力，综合核算单位支出成本比正式员工明显降低；
2、优化人力资源管理工作 派遣人员的人事、后勤事务管理均由派遣机构承担。用人单位在使用人员时，只需按工作任务需要进行；管理、考核即可，了因工作以外因素带来的困扰，开展管理更为方便。
3、突破编制，满足用人需求 通过派遣服务，协助用人单位解决因用人编制的限制或季节性生产波动带来的用工困难，充分满足用人单位的个性化用工需求。
4、增强企业的应变能力 通过派遣服务，将繁琐且非核心性的事务工作捆绑外包，有利于用人单位的人力资源部门集中精力投入到更为重要的人力资源规划、培训和开发等核心性工作，进一步增强自身的核心竞争力。
5、规避争议 ，维护企业声誉 派遣机构与用人单位签订派遣服务协议，然后与派遣人员签订劳动合同。用人单位与派遣人员之间不存在劳动关系，因此可避免直接发生劳动争议。

使用人才派遣前后对比
内容      使用前      使用后
人力资源部工作安排方面      亲自寻找招聘途径、招募人才，由于个体企业单位在社会人才资源及信息渠道方面存在一定的局限性，往往需花大量的时间和精力去寻找人才，事倍功半。      可由人才派遣机构负责前期所有的招募活动，企业人力资源部只需在后审核人选，节约招聘时间1/2以上，更重要的是可以找到真正合适的人选。
     具体办理员工的入职手续、合同签订、社保缴纳、离职手续、工资核算等事务性工作，繁琐至极。      所有人事事务性工作都交予人才派遣机构处理，专业而快捷，每月至少节约人力资源部1/3的时间。
     全力处理因劳动关系而产生的纠纷或工伤意外的理赔，身心交瘁。      派遣员工不与用人单位发生劳动关系，所以纠纷和工伤意外的处理过程由人才派遣机构负责。
彻底解放了企业单位人力资源部，使人力资源部发挥出其应有的核心功能，使其有足够的时间和精力从事岗位设置、人力资源规划、企业文化建设、参与公司整体营运策划等核心工作。
成本控制方面      需要足够人员从事无明显的事务性工作，人力成本、办公成本、差旅成本耗费。      因事务性工作的锐减，人力资源部可大化减少事务性工作岗位和人员，综合核算（含工资、福利待遇、办公成本及差旅费用，每减少一个事务性工作人员，可节省3000~4500元人民币。
     招聘成本居高不下，且因为用人误差而造成职务性成本损失。      按照媒体招聘和人才市场招聘价位，根据招聘职位不同，可降低招聘成本0~1500元/人（不包括猎头招聘）；而职务性成本损失则是无可估量的。
     因单位机制必须以岗位来决定职工的薪酬，工资缺乏灵活性，无谓加大工资成本的支出。      根据用人单位的实际情况及其在行业中的工资水平而定，可节省50~500元/人的工资成本。
更多的成本节省是无法用准确数字来描述的，根据派遣数量及职务的不同，扣除应支付的派遣管理费，人力资源支出及管理成本可减少15~40%。
用人机制方面      因体制和编制原因，不能根据项目或工作需要随时增减人员。      使用人才派遣的方式，问题就迎刃而解了。
     因生产淡旺季或其他突发原因不能及时作出人员减员或增员。      企业可根据需要随时作出人员调整，人员进出简易，手续便捷，不会出现人员“负担”或“饥渴”现象。
使用人才派遣，能使企业的用人机制更加合理、科学化，使“人力”与经营生产、工作需求充分协调地结合起来。

四、合作模式
1）劳务派遣：（完全派遣、减员派遣、转移派遣，临时派遣等）
1、负责派遣员工劳动合同的签订；
2、劳动合同履行过程中的日常管理；
3、负责申报、办理社会保险业务，缴纳社会保险费；
4、负责员工工资发放；
5、协助用工双方处理工伤、死亡事故；
6、负责接触与终止劳动或劳动合同；
2）劳务外包：在劳务派遣基础上，增加人员调配与薪酬设计【现场管理由我方负责】
3）临时用工：以小时计算；适用于客户短期（几天或几个月）用工需求。如赶货、促销、开业、庆典等 人力资源项目外包向合作客户提供人才培训、薪酬设计、绩效考核、流程管理、劳资顾问、员工关系等多方面的个性化服务。
4）实习就业安顿：根据学校以及学生的意向，安顿适合自己的工作岗位。
5）校企合作：为企业和学校搭建桥梁，建立长期的合作。
6）：主要为事业单位，办事处，以及企业和个人代理购买社保。
7）人力资源咨询：根据用工需求以及供求、市场变动情况，提供意见参考以及策划。
8）代理招聘：根据企业的用工需求，以第三方方式代理招聘，蓝骏人力资源公司不存在与员工的劳动关系。

蓝骏人力资源—专注.专心.专业
        您的满意是我们的追求

如贵单位需求普工批量安置及人才派遣方面服务请联系：

东莞市蓝骏人力资源管理咨询有限公司
联系人:张俊
手 机:18685972279     邮 箱:13421977492@16***
电 话:0769-89283819       Q Q:1160471185
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