精武堂精益标杆企业总裁研修之旅2014年1月3-5

第101期精益标杆企业总裁研修培训1月3-5日

　　精益生产方式是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的佳实践中提炼、整理出来的一整套管理企业的模式。其基本思想是以人为中心，坚持绿色发展、尊重员工、持续改善的理念，通过彻底浪费、波动和僵化，追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约，为企业利益相关者创造价值。

　　调查显示，90%的中国制造企业高层知道“精益生产”这一概念，越来越多的中国企业尤其是中国制造企业开始尝试将精益管理模式导入自己的生产管理中，希望借助“精益”改善企业运营状况。

　　为帮助企业快速学习到精益管理的精髓，掌握丰田公司在现场运用准时化生产、自动化、QC活动、创意改善、TPM、变化点管理、标准作业、成本管理、物流供应链管理、班组管理（七大任务）等各类管理工具搭建精益管理系统的方法，谷唐咨询特推出精武堂核心学习课程《精益标杆企业总裁研修之旅》。

  《精益标杆企业总裁研修之旅》 总课时3天两夜，由丰田改善专家、谷唐咨询资深顾问、精武堂首席精益教练宋华军老师领衔授课，全面解析精益的精髓，以及标杆企业的精益管理成功之道，让学员快速革新领导团队管理理念，建立精益管理思维。参观丰田、联想等核心标杆工厂，以学员企业经营管理中的实际问题为载体，以全球领先企业相同或相似主题的佳实践为标杆，并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，对本企业的问题进行处理，从而使自己企业得到不断改进，赶超一流公司，创造业绩。学员根据企业自身存在的问题，通过老师的授课和辅导以及与标杆企业进行比较，在研修过程中由顾问老师手把手指导，制定出符合自身企业可实施的精益管理推行实施计划，回到企业后切实执行。真正做到“带着问题来，收获实施方案回家！”

【研修费用】：人民币6800元/人
        含培训费、证书费、资料费、标杆企业参观交通费、三天餐费、三晚住宿费（双人间）

【研修地点】：广州南沙海力花园酒店，地址：广州市南沙区进港大道557号

【研修时间】：2014年1月3-5日（2号15:30-21:30报到，3日9:00开始上课，5日17:30结束）

【研修对象】：董事长、总裁、总经理等企业负责人
        欢迎企业负责人带领1—2名高管组团学习。
        本课程实行小班制教学，每期30人。滚动开班，每月一期。
【联系方式】：东莞谷唐企业管理咨询公司
　　　　　　　电   话：0769-21680407  
　　　　　　　传   真：0769-21680405   邮箱：gt12@g***
　　　　　　　联系人：谢老师（13929264021）