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南京ISO三体系内审员培训支持线下和线上

更新时间:2023-08-16 17:14:02 浏览次数:88次
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东莞曼顿本着学员至上,为学员提供自身素质的增值服务,实现双赢的共同目标,使每一个学习透过我们的审核培训打下牢固的基础管理,提升管理效率。机构师资力量强大,拥有30多位各领域认证咨询师、培训师,可量身为学员提供内审员、外审员培训,通过10多年的行业深耕,先后为3万多名学员的2000多家企业提供了各种专业的审核培训认证服务,在业界有着良好的声誉。
一、 培训内容
讲: ISO9001:2015质量管理体系转版重点 
第二讲: ISO9001:2015标准解析 (标准中对照讲解 2008版和 2015版的实施要点及审核重点)
  1. 2015版ISO9001标准要求改版重点
  2. 组织的背景(理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定QMS范围、QMS及其过程)
  3. 领导作用(领导作用及其承诺、质量方针、组织的角色、职责和权限)
  4. QMS策划(机会和风险措施、质量目标和实现计划、变更的策划)
  5. 支持(资源、能力、意识、沟通、文件化信息)
  6. 运行(策划和控制、产品和服务要求的确定、产品和服务的开发、外部供应的过程、产品和服务的控制、生产和服务提供、产品和服务的放行、不合格输出)
  7. 绩效评估(监视、测量、分析和评估、内部审核、管理评审)
  8. 改进(总则、不合格和纠正措施、持续改进)
第三讲: ISO14001:2015环境管理体系转版重点
第四讲: ISO14001:2015标准解析(标准中对照2004版和 2015版讲解实施要点及审核重点)
  1. 范围
  2. 规范性引用文件
  3. 专有名词和定义
  4. 组织的背景(理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定EMS范围、EMS及其过程)
  5. 领导 (领导作用及其承诺、环境方针、组织的角色、职责和权限)
  6. 策划(威胁和机会相关的风险的应对措施、环境目标及其实施的策划)
  7. 支持(资源、能力、意识、沟通、文件化信息)
  8. 运行(运作的策划和控制、紧急事件准备与应变)
  9. 绩效评价(监视、测量、分析和评估、内部审核、管理评审)
  10. 改进改进(总则、不合格和纠正措施、持续改进)
第五讲: ISO45001:2018职业健康安全管理体系转版重点
第六讲: ISO45001:2018标准解析(标准中对照旧版OHSAS18001讲解实施要点及审核重点)
1. 范围
  2. 规范性引用文件
  3. 术语和定义
  4. 组织所处的环境(理解组织及其所处的环境、理解相关方的需求和期望、确定OH&S管理体系范围)
  5. 领导 (领导作用及其承诺、OH&S方针、组织的角色/职责和权限、工作人员的协商和参与)
  6. 策划(应对风险和机遇的措施、OH&S目标)
  7. 支持(资源、能力、意识、沟通、文件化信息)
  8. 运行(运作的策划和控制、应急准备和响应)
  9. 绩效评价(监视、测量、分析和评估、内部审核、管理评审)
  10. 改进改进(总则、不合格和纠正措施、持续改进)
第七讲: 环境因素识别与重大环境因素评估
第八讲: 危险源辨识、风险评价及风险控制
第九讲: 环境/职卫相关法律法规介绍
第十讲: 三管理体系审核活动
  1. 三管理体系审核的分类-----定义/术语解析
  2. 三管理体系审核的目的及准则
  3. 内审员的选择及能力要求
 内部审核阶段:
  4. 审核启动阶段的活动
  5. 现场审核的准备
  6. 现场审核技巧实施指导
  7. 编制、批准和分发审核报告及审核的结束
  8. 不符合缺失的修改验证
二、培训特色:
   1. ISO9001/ ISO14001/ISO45001基本知识的培训按外审员的预备知识培训的要求进行,保证学员基础知识有较大的提高。
   2.  专业知识结合大量案例进行分析讲解,注重实务操作,使学员更好地学以致用。
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