人资管理在企业不重要

人资管理在企业里不重要？？？
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随着整个行业的发展，企业日益增长的人才服务需求推动​‌‌着中国人资管理服务行业发展，人资管理服务企业积极改变服务模式，实现从提供"单一的人力资源服务"向"全方位的人资管理服务"的转变，人力资源管理六大模块，通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

人力资源规划的作用
（1）满足组织总体战略发展的要求人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。

（2）确保组织生存发展过程中对人力资源的需求
人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距，制定各种规划来满足对人力资源的需求。

（3）有利于人力资源管理活动的有序化
人力资源规划是企业人力资源管理工作的基础，它由总体规划和各种业务计划构成，为管理活动（如确定人员的需求量、供给量、调整职务和任务、培训等）提供可靠的信息和依据，进而保证管理活动的有序化。

（4）有利于调动员工的积极性和创造性
人力资源管理要求在实现组织目标的同时，也要满足员工的个人需要（包括物质需要和精神需要），这样才能激发员工持久的积极性，只有在人力资源规划的条件下，员工对自己可满足的东西和满足的水平才是可知的。

（5）有利于控制人力资源成本
人力资源规划有助于检查和测算出人力资源规划方案的实施成本及其带来的效益，避免企业发展过程中因人力资源浪费而造成的人工成本过高的问题。要通过人力资源规划预测组织人员的变化，调整组织的人员结构，把人工成本控制在合理的水平上，这是组织持续发展不可缺少的环节。

广东汇宁人力资源有限公司是一家专业的管理型人力资源公司。是广东人力资源服务骨干企业，在广州、佛山、深圳、东莞、清远等地设有分公司。专注于企业的人力资源管理、法律服务及员工潜能开发。以人为本，通过支持人的成长有效推动企业的发展。服务项目包括企业人资管理服务、人事实操培训、人才猎荐、企业效能训练、法律服务、灵活用工服务，为企业提供一站式的人资管理服务。