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【企业老板对核心管理者的真正内心期许是什么？】
本课程为有志于提高团队生命力、执行力、凝聚力和战斗力的企业、企业家和管理者而设计。本课程以丰富的案例、多样的手法、有用的工具和活跃的气氛，立足于培训结合、知行合一，帮助这些企业家和管理者，在短时间内认识团队建设的重要性，并学会方法，掌握工具，运用到工作中后，可以很快见到成效，从而使团队业绩得到提高。
全球第 一CEO杰克·韦尔奇曾说：“我在任CEO的时候，75%的时间花在挑选、评估、鼓励我的团队上。”“我不会设计，也不会制造，我全要靠他们。”由此可见，执行者的用人能力在很大程度上要看他是否能够组建一个强有力的核心团队，并带领团队走向美好的未来。而对于团队负责人来说，他如果有能力打造一支的、高绩效的团队，那么，这支团队为组织创造的效益将是他本人创造效益的许多倍。电商团队管理怎么培训？
【团队管理技能培训目的？】
1.使学员掌握团队协作的方法和技能，提升团队协作的愿望力和能力，增加协作主动性和积极性，不归罪于外，永不抱怨。
2.通过学习体验，懂得只有通过团队协作，增加凝聚力和向心力，才能真正产生合力。
3.掌握有效提升团队士气的理念、方法和工具。
4.掌握提升团队沟通效度的方法。
5.增强团队责任感和团队荣辱感，提升工作的积极主动性。
【适用对象】
全体员工、企业管理人员、企业经营服务人员
【授课方式】
30%的讲授，30％的学员分享，40％的互动练习；
内容实战性强，授课方式新颖、幽默风趣，通过结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 电影精彩片段 + 讨论培训 + 全程互动型训练等方式，引导学员经由“自省――内悟――外发”，让学员在学中练，在练中悟，寓教于乐，立刻产生提升和改变！
