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为什么上万家传统企业都选择米多的“一物一码”?
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再小的品牌,都有自己的大数据引擎;米多大数据引擎系统,助力传统企业实现产业互联网时代的“四个现代化”,即:企业平台化、品牌人格化、产品个性化、全员创客化。
品牌与行业介绍
品牌简介
屈臣氏沙示是屈臣氏饮料。沙示是一种碳酸饮料,它的主要调味原料是植物Sarsaparilla,即墨西哥菝葜。沙示为深褐色,味甜,不含咖啡因,色泽接近可乐,但与可乐口味完全不同。
行业现状
1. 近年来,中国碳酸饮料市场已处于饱和态势,可口可乐和百事可乐占据市场支配位置。
2. 尽管碳酸饮料在中国呈增长态势,但增幅明显趋缓。可口可乐2015年二季度营收为121.6亿美元,相比去年同期下降3%,碳酸饮料销量只增长了1%。而百事可乐在2015年的销量出现了3.9%的下跌。今年一季跌幅更是高达6.9%。预计到2020年,中国碳酸饮料市场销售额将达到947.9亿元,年增长为2.08%。
3. 从消费者市场分析,碳酸饮料的消费人群主要集中在16-25岁,这部分年轻人追求时尚、潮流,而对营养、健康的诉求则相对会少些,因此,这部分消费群体并不会出现大面积的流失,碳酸饮料消费市场仍然巨大。
由此,对于碳酸饮料品牌而言,当务之急是尽快通过内容丰富、形式有趣多样的营销手段,锁定以年轻人为主的核心消费人群,形成粉丝沉淀、稳定市场份额。
行业痛点
传统碳酸饮料的营销手段主要停留在线下,方式主要为以下3种:
1. 在瓶盖背后印有中奖信息,如“再来一瓶”、“谢谢惠顾”等字样,消费者持瓶盖前往指定地点兑换奖品;
2. 在产品包装上附带有奖卡,消费者购买产品后可将奖卡撕下,查看中奖信息;
3. 饮料瓶身包装印有防伪涂层,消费者在购买产品后可将防伪涂层刮开获取中奖,获取中奖信息,前往线下网点领取奖品。
此类传统营销模式存在以下弊端:
1. 中奖概率较低,大部分消费者参与积极性不高,难以养成主动参与的习惯;
2. 兑奖地点为企业指定的线下网点,地域局限性较大,会打消部分消费者的兑奖热情;
3. 灵活性较差,由于营销活动内容及时间固定,随着活动结束,产品兑奖功能自动作废,造成营销资源的巨大浪费;
4. 线下终端店铺在兑奖方面自主权和解释权过大,消费者并不具备完全的兑奖主动权,导致兑奖困难。
对碳酸饮料品牌而言,如果现有的营销模式不能快速形成粉丝沉淀,会很快失去年轻的消费者的青睐和支持,在市场份额的争夺战中陷入被动。因此,碳酸饮料品牌的当务之急是找到一种全新的移动互联网营销模式。
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