浅析东莞流水线生产平衡的关键

为了较容易地达到东莞流水线生产线的平衡，需要关注关键工序的改善，整个生产线的效率容易受到关键工序的限制，因此对此种工序予以平衡显得尤为必要。通过对关键工序的分析，拆分作业动作，尽可能地将关键工序的一些动作分配到其他工序，由前后道的工序来帮助完成。
在进行动作分配之前，首先计算关键工序内作业人员的人均产量，如果负荷过重，可以增加必要的操作人员，以便提高工序的平衡率。关键工序内增加的操作人员，可能来源于其他工序合并或简化所减掉的操作人员，这样，整个生产线的人员并不需要增加，只是将多余的人员分配到更需要人员的地方，从而达到整条深圳流水线的平衡，实现效率和效能的大化。

东莞流水线平衡中要解决的基本问题：

1．按工序先后顺序，合理地把作业分配给每一个工作地

2．每个工作地含作业时间要尽量接近节拍，并使流水线所设工作地少。

东莞流水线一条龙作业，使得产品从开发设计，生产制造到销售整个过程都做到规范化、科学化、制度化，是一个企业降低经营成本，提高生产效率的有效途径。