东莞塑胶模具企业精细化管理重在执行力

近几年来，为了抵御模具行业不景气行情的“寒风”，众多黄江塑胶模具企业陆续都开始大力推行精细化管理，并把其作为建立现代企业制度对企业管理提出的目标和要求之一。精细化管理作为一种先进的管理理念和手段，已被越来越多的企业管理者所接受。但是，当这种精细化管理理念满天飞的时候，如何将理念落地，才是重要的。东莞塑胶模具企业管理从粗放到精细是一个必然的发展趋势，粗放式管理主要体现是重形式不重效果；重表面不重实际；模糊管理、缺少规划等。东莞塑胶模具企业在生存和发展的迫切形势下，战略的实施无疑是由许多的细节构成的，当然，对细节的追求是无止境的，但可以标准化、数据化和信息化，一个计划的成败不仅仅取决于设计，更在于执行。也就是将重视细节的理念变成具有可操作性的程序。