消费者在线下门店消费线上返现

消费全返系统，分销返利模式，刚开始并不认为是一个好的项目，当个客户咨询消费全返系统开发时内心开始有点不稳定了，次接触能感觉到客户对全返系统的向往，我们沟通很顺利，成功拿下了个全返的单子。
互联网发展到3.0时代，进入互联网+综合服务的时代。除了特别大的市场，大型的互联网商家已经看不上那些本源市场不够大的行业，但是一个商家足够多的行业是需要互联网服务的，大型商家们干脆做出一个只服务于卖家与买家的网站，而自身不从事这个行业，这就是我们当前看到的各大平台。电商平台、物流平台、社交平台、广告平台等等各种平台应有尽有，到后来，这些平台开始垂直与细分化，出现了美妆、生鲜、酒类、鞋类等更专业的平台。 本质都是电商，融合社交、物流、营销等工具，为买家和卖家双方提供大化的服务，盈利模式上赚取的是服务费。

消费全返模式：
1.线下购物，线上返现
消费者在线下门店消费，线上返现，将线下用户引流到线上，进行二次营销，可以返到微信零钱，也可以设置为返佣金，限于线上消费使用。
2.线上购物，线上返现
消费者在线上购物，线上返现，通过天天返现，极大提升用户粘性，为平台聚合更多粉丝，又能短时间内拥有现金流，拥有主动权。

这些平台后来越做越大，已经不限于自身起家的行业，通过平台吸引更多的技术、服务提供商，并且开始跨界发展，譬如社交平台会做游戏、电商及硬件等，电商平台也会做文学、电影及体育等。这些平台几乎会做当前能见到的各种热门行业的业务，一些看似不相干的业务也因其战略发展需要而被纳入旗下。实现方式则通过与其他商家合作及收购、并购。他们自身能做的自己做，不能做的或者不愿意做的交给别人做，从而由共同的价值链组成与自然生态类似的互联网生态。

传统企业融合“互联网+ ”，一方面可以自己做平台或生态，另一方面在早期也可以加入某个平台或生态，坐那些平台不愿做或者不想做的，从而通过平台及生态战略来实现企业的初步转型。平台一方会为企业提供足够多的帮助与支持，将来很有可能是传统企业转型的必经之路。大部分企业会选择两条腿走路，一条是平台及生态的入驻，另一条则是企业自身的探索，这样可以回避转型不成功的风险。