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平台电商:从2003年开始,淘宝、天猫、京东、苏宁等电商平台开始发力,随着技术、人才、影响力、服务体验等逐步完善,在此过程中,诞生了上千万的商家入驻电商平台,开始依托互联网平台销售产品。这一类统一称为“平台电商”;
社交电商:随着 腾讯系的社交工具逐步完善,分享、沟通功能日益强大,依托社交工具打造出了流量闭环,借助个人ip的品牌价值、分享实际体验后的种草内容等,在自主构建的流量闭环中提供内容、服务等个人或企业的商家,统称为“社交电商”;
做为平台电商行业7年老兵,我太清楚目前平台电商商家的状况了,表面繁荣,70%的商家不收益钱、20%的商家收支平衡、10%的商家收益大钱的状况。
我们仔细的考虑一下,在2000年之前,实体生意如日中天,按照某位大佬的讲法,那时开一个实体店基本就收益钱。因为人们太缺乏物质了。到了2000年后,实体生意面临单店房租高、转让加盟费高、覆盖面小等特点,越做越难。任何领域的生意,越做越难的时候,一定是需要升级,或者即将被新事物取代的时候!
我们现在想一下,淘宝和天猫或者微商的生意是不是越来越难做了?越来越难做代表什么?代表需要升级新思路。电商行业太需要一场新升级了!
那么怎样的升级可以帮助传统电商微商呢?是新零售!
近大家能够感受到,无人超市、无人餐厅的开启,这是新零售的其中一个场景。那么线下的新零售,需要投资大,并且回收成本慢;线上的新零售,在哪里呢?平台电商:从2003年开始,淘宝、天猫、京东、苏宁等电商平台开始发力,随着技术、人才、影响力、服务体验等逐步完善,在此过程中,诞生了上千万的商家入驻电商平台,开始依托互联网平台销售产品。这一类统一称为“平台电商”;
社交电商:随着 腾讯系的社交工具逐步完善,分享、沟通功能日益强大,依托社交工具打造出了流量闭环,借助个人ip的品牌价值、分享实际体验后的种草内容等,在自主构建的流量闭环中提供内容、服务等个人或企业的商家,统称为“社交电商”;
做为平台电商行业7年老兵,我太清楚目前平台电商商家的状况了,表面繁荣,70%的商家不收益钱、20%的商家收支平衡、10%的商家收益大钱的状况。
我们仔细的考虑一下,在2000年之前,实体生意如日中天,按照某位大佬的讲法,那时开一个实体店基本就收益钱。因为人们太缺乏物质了。到了2000年后,实体生意面临单店房租高、转让加盟费高、覆盖面小等特点,越做越难。