东莞横沥冲压模具设计培训机构管理成就未来成功

在这个信息化技术日益走进千家万户的时代，模具ERP成为了模具制造业的一个热点。
如何管理好企业，如何让企业运作，是众多模具企业正在着手解决的问题。
模具ERP无疑为众多模具企业提供了*的解决方案。模具信息化市场竞争对手云集
就技术和实力而言，不得不推荐东莞横沥冲压模具设计培训机构的EMan益模制造执行系统。
EMan系统包含报价管理、订单与项目管理、主计划管理、设计管理、工艺编制管理、车间生产优化调度、车间实时监控、物料管理、统计分析与决策支持等模块儿，从模具企业订单、设计、生产、交货甚至*的统计分析，EMan制造系统全方位服务到底，协助模具企业实时把控各个环节，随时应对突发情况，并及时采取有效措施，从模具企业交货期、成本、质量问题。东莞横沥冲压模具设计培训机构-管理成就未来成功之路                                                                                                                                                                 东莞冲压模具设计培训机构
利润*化是众多模具企业的终极目标，荀子曰：不积跬步无以至千里。模具企业要实现这一目标，必须在工程、设计、生产等各个环节下手，从而实现企业整个体系的效益提升。EMan系统帮助模具企业处理好每一个环节，帮助模具企业“疏经通络”，实现利润*化。
无锡国盛精密模具有限公司选择EMan执行系统，实现管理，达到利润*化的目标。
Q95;Q95;
无锡国盛在实施EMan后，主要获得了以下收益：
1. 产品质量的提高。EMan系统严格控制检验流程，减少了漏检和延迟检验的情况。实施统计分析质量事故原因、责任部门、处理策略以及成本损失，保证了数据的可追溯性，有利于各部门针对质量问题提出针对性的解决措施，从而持续不断的提高质量水平。
2. 建立量化绩效考核体系。实时统计员工效率、计划达成率、质量事故等信息，对操作工进行工作量、进度、质量等方面进行考核，并反映到工资结构中。                                                                                                                                                                   东莞冲压模具设计培训机构
3. 降低成本。通过优化排产，提高设备利用率，减少了不必要的加班和外协，同时规范了加工流程、质量事故处理流程、修模加工流程，从而降低了员工工时成本②0%左右。
4. 交货期短。通过与CAD系统集成，技术部与工艺部实现了快速并行的设计、图纸下发、零件备料，比原先节约了至少两天时间。
EMan系统能帮助企业实现管理，从而达到利润的*化。东莞横沥冲压模具设计培训机构期望与更多的模具企业合作，共同开创模具制造业信息化管理的光明未来