进入数字时代以来,竞争格局已经悄然发生了改变,行业边界日益模糊,行业融合趋势凸显。“颠覆式创新”已从相对罕见的市场现象蜕变成竞争常态。企业将面临来自于相邻行业、数字新贵企业和迅速多元化的行业巨头的竞争威胁。
在“信息高速公路”的冲击下,企业经营者渐渐意识到原来引以为豪的竞争力,已经不复存在。时代的冲击,使经营者“固守”企业优势,已经无法在“大竞争时代”突显出来。
“在搜索引擎上随便一搜,便能看到很多代账公司已经开展0元工商注册、低价代账的服务,市场竞争日趋激烈,面临这种形势,传统的代记账公司如果不进行转型,肯定会被淘汰。”东莞市企业代理服务行业协会会长、金账本集团董事长朱洪波表示。
据悉,自“十三五”规划提出要实施网络强国战略,实施“互联网+”行动计划,财政部制定的《代理记账管理办法》恰逢今年5月1日实施。代理记账行业如何深度融合、解读中国代理记账行业改革与发展的新方向和新动力,不仅是每一位代理记账行业从业人员必须直面的重大问题,也是监管机构和行业协会时时关注的重大决策。传统的代理记账服务迫切需要用互联网的思维去改造、嫁接。代账行业需要具有大视野,站在“互联网+”的大背景下去观察经济大格局,把握时代机遇,突破代理记账行业规模小、收益低等困局。
据了解,去年大专院校会计专业毕业生为4万人左右,而去年新办企业为434万家,其中80%以上是小微企业。如今在北京,一个会计的月薪是5000元,小微企业无力也不愿意聘用专职会计人员。面对这一组数据,专家解释称,在政府加快“互联网+”及电子发票等制度改革的背景下,小微企业对代理记账服务的需求潜力是巨大的。专家预测,未来2年,代理记账市场会超过2000亿元。基于移动互联网模式下的代理记账专业平台,可以帮助代理记账公司降低会计人工成本,提高企业效益,同时还可改变沟通方式,畅通账务沟通成本等。
金账本集团董事长朱雄波表示,代理记账行业发展现状主要有以下几点:
一是由传统业务向新业务进行转型。即由单纯的核算、报税业务向管理会计业务进行延伸,代开电子发票、代为管理会计档案、辅助企业融资上市等新业务形态已融入代理记账行业,且业务比重逐步增加。
二是由线下业务向线上业务进行转轨。即由传统的线下接活逐步向线上接活、线上办理进行转变。可以预见,未来代理记账机构人员中固定人员、专职人员的比重将逐步下降,兼职人员的比重将逐步加大,对代理记账机构的自身管理、建设提出了更高要求。
三是由无序竞争向规范发展进行转变。即由拼价格转向拼服务,由各自为政转向强强联合、合作共赢,由单纯地重收入、重利润的粗放发展转向既重收入利润、也重可持续性的规范发展。
在朱雄波看来,互联网+应该有创新的技术及创新的模式来支持,传统代账机构的突围之路应包括四个方面,首先要思维转型,企业老板要转变意识,拥抱变化,积极迎接互联网挑战;其次要工具转型,优化代账工具可大幅提升工作效率;第三要服务转型,企业做大增值,提高用户的活跃度,进行资源整合;第四要管理转型,机构老板应加强对员工及客户对的管理,工作流程标准化。
金账本是一家专门面向代理记账机构和会计师事务所的一体化在线平台,借助移动互联网技术,对传统财务软件进行创新,优化了服务流程,可使财税机构服务效率提升高达50%。金账本基于移动互联网技术实现在线、移动、免维护记账,创新了互联网化的记账模式。调查显示,金账本的在用户规模、原始单据到税务申报一体化能力、系统自动化处理能力、财税风险智能审核能力企业用户综合服务体验调查满意度等方面在行业中均处于领导者地位。
“我们希望通过金账本更加高度的标准化过程,给企业主更好的服务体验,将更高的服务质量推广至全行业,促进整个财税服务行业的升级进步,同时满足企业发展全过程所需的服务,同时也希望能有更多的精英企业可以加盟金账本,给新常态下的企业一种全新的经营可能性”朱雄波表示。
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